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              组织经验沉淀方面:组织经验萃取、课程设计开发、内训师培养

               

              普尔摩作为美国Bob Pike集团在中国大陆地区的唯一战略合作伙伴,依托该集团在构建学习体验领域的领先技术,结合中国企业的发展阶段,取得了学习项目设计、组织经验萃取、课程开发、内训师培养在本土的技术突破。我们以企业业务目标为导向,以企业核心业务的发展为基础,借助世界最前沿的理论方法(工作任务分析法、创新性课程设计与创新性培训技术),通过课程开发和组织经验萃取,把企业的内部专家和绩优员工的最佳实践固化,通过内训师培养让最佳实践易于传承,从而实现员工行为的转化,促进业务目标的实现。

              人才发展方面:人才标准建立、学习地图搭建、学习项目设计

               

              在人才标准建立、学习地图搭建与学习项目设计方面,我们的方法论是:基于战略/业务目标,识别核心能力要素,结合战略主题、岗位要求及岗位发展阶段,设计系统化、混合式的学习项目

               

              梳理发展路径、确定发展对象:收集公司内部信息,并加以分析,梳理目标人员职业发展路径,结合岗位的情况,确定分层级、分类培养对象及人群特点

               

              解读公司战略、挖掘能力要求:通过对公司战略文件的解读及高层访谈,挖掘提炼公司战略对组织能力的要求及人员队伍建设的核心竞争力

               

              分析工作任务、提炼能力标准:通过对不同层级岗位的工作任务与能力要求分析,总结归纳出各层级人员所需的能力条目,并得出岗位能力需求的关键性结论

               

              确定学习内容、设计学习活动:综合战略要求、岗位角色与个性化需求,确定学习内容,并依据学习内容属性,依据成人学习“7-2-1原则”,以行为改变为根本目的,匹配合适的学习方式、评估方式,设计并规划学习活动,促发各环节学习有效发生,实现从触发意识到行为改变的跨越,确保学习发展落实到位

               

              构建学习地图、形成操作手册:面向HR管理者与发展对象,撰写《XX层级人员学习地图运营手册》(HR管理者版)与《XX层级人员学习地图发展手册》(发展对象版)

               

              普尔摩(北京)咨询有限公司

               

              普尔摩成立于1998年,至今已有23年历史,是国内比较早从事人才发展咨询、学习技术应用与实践的咨询机构之一。

              今天的普尔摩将高端人才搜寻与招募、人才标准建立、学习地图搭建、学习项目设计、课程设计与开发、内训师培养相结合,形成了从企业人才搜寻选拔到培养使用的完整产品链,实现了人才招募与学习发展的一体化。

               

               

              人才招聘方面:

               

              普尔摩人才招聘以“匹配最优人才、提高社会整体效能”为使命,为客户提供最具价值的组织与人才解决方案;为人选提供发挥个人价值最大化的平台;为员工提供长久持续发展的空间。秉承“专业诚信、客户至上、尊重人才、极致卓越“的理念,致力成为一家在中国领先的咨询式猎头公司。
               

              在过去的二十年中,我们在CXO领袖型人才搜寻;中高管人才搜寻;新团队搭建;专业背景调查;定向薪酬调研方面深受客户的认可,我们将持续为客户提供更优质的人才招聘解决方案。


              最近三年,我们深耕健康产业和金融服务产业,在细分的保险、医疗养老、资管继续打造优势地位并持续在健康和金融产业发展,为客户提供更好的延伸服务。

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